19.1.26

La Inteligencia Antifrágil como director de orquesta (I)

 La Inteligencia Antifrágil (IAF) es el director de orquesta, el sistema de alto nivel que movilizará, sincronizará a la orquesta de competencias transversales.

La Inteligencia Emocional (IE), regula la ansiedad a lo desconocido, y mantiene la Mentalidad de crecimiento (U) ante reveses.

El Pensamiento crítico (PC), hoy fundamental entre tanta desinformación y fake news, es el instrumento lógico que analiza, y calcula de modo reactivo y estáticamente sobre datos conocidos. La interacción de la IAF con el PC es positiva pues lo eleva, lo trasciende, de filtro a generador de aportaciones, para cuestionar los propios modelos mentales, buscando fallos, creando estresores beneficiosos que evalúen constructos y opcionalidades.

La Colaboración (COL) tiene un papel de amplificación y acelerador, aquí la IAF transforma la COL en ecosistema AF. La COL juega amplificando la Mentalidad de crecimiento (U), y junto al PC somete la Creación de Opciones a más presión, todo ello se retroalimenta haciendo que la IAF convierta la COL en Colaboración Antifrágil.

La IAF potencia las competencias humanas, y su metodología UEOIA es la partitura para que la IAF armonice y desarrolle crecimiento y progreso. La IAF es pues, la capacidad de dirigir y orquestar nuestras habilidades cognitivas y conductuales.

Si la IE fue un referente para las empresas del siglo XX, esta nueva inteligencia, la IAF, propone la arquitectura cognitivo -conductual del líder, profesional y ciudadano del siglo XXI.


No hay comentarios:

Publicar un comentario

La Inteligencia Antifrágil como director de orquesta de las competencias transversales (II)

 La Inteligencia Antifrágil (IAF), desarrollada por Eudald Parera, no es una competencia transversal más, sino el sistema integrador que coo...