El talento es como una flor, una planta que crece y se desarrolla plenamente si las condiciones de humedad, calor, sales minerales en el suelo son las adecuadas.
Es frecuente conocer personas que fuera del trabajo son creativos, participan en redes sociales y tienen una importante relevancia en su entorno, y sin embargo en la empresa no se "ven". ¿Qué pasa?, ¿Dónde está el "jefe" - líder de esa persona para que aporte todo ese valor a su organización?. ¿Dónde se esconde su talento?
1ª Reflexión: Las personas ofrecen su talento en la medida en la que están comprometidas con el proyecto. Si la empresa es tierra fértil, si las ocndicines son adecuadas, si existe un entorno de confianza, se puede desarrollar, cómo las plantas, con total plenitud. Así pues, compromiso está íntimamente relacionado con resultados & talento.
En Strengthsfinders v2.0 de Tom Rath se corrobora por parte del Intituto Gallup que la gente que se encuentra a gusto en la empresa rinde más pues se siente más feliz y comprometida. Una de las líneas de investigación del Instituto corroboran por otra parte, la importancia de que en el trabajo se pueda desarrollar la mayoría de los esfuerzos a través de las fortalezas y talentos de cada uno.
1ª y 2ª reflexión: compromiso ligado al bienestar del empleado, y trabajos adecuados para cada una de nuestras potencialidades.
Qué locura, existen empresas todavía y quizá en tiempos difíciles se observan con más fecuencia que unos a otros se hechan las culpas, trabajan juntos, orientamos para el mismo fin pero hay que buscar culpables, ¡qué tensión!, que poca creatividad que poco compromiso auténtico puede surgir. Todavía existen jefes que mandan, sin explicar, sin más, sin recopensa ni emocional, sin respeto. Las pirámides de Egipto, creo se construyeron por presión, por sometimiento por lo que este sistema funcionaba, quizá en tiempos de crisis también pero durará poco, no será sostenible no creará futuro. No busques culpables, busca soluciones, da, ofrece y todos a la vez, sólo la unidad construye, ve la misión como única.
Bienestar, y trabajo adecuado, hay que añadir vocación de logro y el cóctel está servido.
Todo ello, marcará el devenir de las diferencias entre las productividades de las empresas.
