“Medir el progreso social casi exclusivamente por el aumento en el
PIB, …es un fraude, y no es pequeño”,
John Kenneth Galbraith escribió en su ensayo
La economía del fraude inocente en 2004.
Venimos y estamos todavía en una era social con referentes perversos, sin
talento integrador, ni visión de futuro sostenible.
Más casas, más coches, más dinero, más diferencias sociales, menos bosques, más pobres, más contaminación,… avaricia, sobornos, egoísmo, invierto hoy para esta tarde obtener grandes beneficios (pura especulación, ver
Loyal Capital) aunque no haya generado valor añadido, frases como “
si yo pudiera también lo haría”, refiriéndose a aprovecharse para obtener rápidos beneficios a costa de otros, etc …. Es obvio que todo esto no es bueno. Sin embargo, estábamos confusos, buenos restaurantes, crecimientos mantenidos durante años, este parecía el camino.
Los referentes eran los más ricos, o los que, cómo sea, se enriquecían deprisa. Deportistas poco ejemplares pero ricos, eran envidiados; oportunistas de crecimiento rápido eran reconocidos como ejecutivos ejemplares, políticos que no cumplen sus promesas, sólo reciben como crítica el “
ya se sabe son políticos”, pero gritan, critican al adversario y vuelven a ser votados, incluso aunque lleven a un pueblo a guerras preventivas, sin diálogos.
En Iraq la estrategia hoy en día, tras todos los errores, consiste en sobornar a los jefes de tribus, entregar más armas y dinero con la única intención de que no sean del bando Al Queda, pero sin parar a pensar que serán de otro bando…a fin de cuentas Al Queda surgió con las mismas estrategias de dinero, entrenamiento y engaños. Acabo de oír en un programa de TV (
30 minutos), que las inmensas aportaciones que los países europeos y occidentales realizan a países africanos no sirven de nada, los ministerios de estos gobiernos cuentan con más coches de lujo, pero en los hospitales no hay ni una ambulancia más, por no haber, no hay ni medicinas esenciales. No miremos tan lejos, grandes fortunas esconden su riquezas en
paraísos fiscales, los tipos de interés interbancario pueden estar en el 4%, pero no se preocupen sus créditos estarán en el 8%, el dinero del estado (es decir el dinero de los contribuyentes) sirve para
pagar a los ejecutivos que tienen el dinero en las Caimán.
¡Basta ya!. Este no es el mundo que me gusta dejar a mis hijos.
Alex Rovira en un artículo reciente en
La Vanguardia, cita una frase basada en
Erich Fromm, ¿Es necesario producir seres humanos enfermos para tener (hoy en día) una economía enferma?.
Hay un trastorno del psico-comportamiento humano generalizado que está sin valores, sin criterios, sin más esperanza que la ambición. El resultado es el fracaso en el medio y largo plazo, no pensamos más allá de unos meses.
Ante todo este escenario, aún difícil de cambiar, empiezan a escucharse personas, directivos, líderes que hablan con otro lenguaje. Presidentes de organizaciones (
Sergio Ferrer-Salat) que invitan y animan a sus colaboradores a luchar por el crecimiento socio-económico biosostenible mantenido, mirando al futuro.
Necesitaremos
Talento, mucho Talento, pero del de verdad. Talento para la
innovación, para la
responsabilidad social (veáse
TATA Index for Sustainable Human Development), talento
económico y
medio-ambiental, talento para
respetar a los otros, emocional, para el
cambio, la toma de decisiones basada en la
humildad, entendida como la capacidad de pensar que no siempre tienes la razón (
Miguel Carrión), orientación a los demás,
integridad,
resiliencia. Son las primeras señales del
nuevo management empresarial y social.
Entre los determinantes o variables del desarrollo del talento (
Talent Key Tags) está la
confianza que el entorno proporciona a la persona, ¡seguro!. Si en una empresa se genera clima de confianza, la iniciativa creativa de sus colaboradores puede crecer. En la sociedad también.
Pero la confianza no se pide, no se exige, surge de una nueva
psico-economía basada en la
comunicación transparente,
coherente, colaborativa,…Hay de aquellas corporaciones que dicen que lo más importante son “las personas”, y es lo primero que están eliminando en sus estrategias actuales, ¿quién va a confiar?.
Es el momento, tras esta
crisis, de exigir políticos, directivos, empleados, maestros, con el
talento de liderazgo, el talento del 2020, adecuado para entre todos crear una sociedad transparente, honrada, con respeto a la diversidad, con el bienestar mímino para todos.
Propongo la máxima exigencia de la sociedad hacia los políticos y dirigentes, pues si un director general es importante para una empresa, imagínense un presidente de un país, o de la Bolsa de NY, o de un Banco, o de los parlamentarios europeos, o…
Es el momento de
captar y retener el talento, en las empresas, en las sociedades, en nuestro mundo global, pero como ocurre en la vida empresarial el talento ya está en casa, sólo hay que desarrollarlo y para ello las variables
formación, confianza y compromiso son críticas. Adelante, está todo o casi todo por hacer. Busquemos el
talento social para mirar con optimiso el futuro.
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